Comment utiliser un graphique radar Excel pour prendre une décision multicritère ?
Vous devez prendre une décision.
Vous avez deux ou trois options. Chacune a ses avantages et ses inconvénients. Vous faites une liste. Vous réfléchissez. Vous changez d’avis. Vous en parlez à votre collègue. Vous refaites une liste.
Et trois jours plus tard, vous n’avez toujours pas décidé.
Parce que le problème, c’est que votre décision ne dépend pas d’un seul critère.
Alors, on peut sortir Excel. Et sa tête. 😉
Utiliser Excel comme outil d’aide à la décision
Prenons un exemple tout simple : vous avez une newsletter et vous hésitez entre une publication hebdomadaire ou mensuelle.
Si votre seul critère est le temps nécessaire pour la rédiger, la décision est assez simple.
Mais dans la réalité, vous allez probablement prendre en compte plusieurs éléments :
Le temps nécessaire
La régularité de la communication
L’intérêt pour votre lectorat
Votre capacité à produire suffisamment de contenu
L’impact attendu
Le plaisir que vous prenez à la réaliser
Et tous ces critères n’ont pas forcément la même importance pour vous. C’est là que l’analyse multicritère devient intéressante.
Visualiser sa décision avec un graphique radar Excel
Le principe est simple.
Vous identifiez les critères qui comptent réellement dans votre décision, puis vous évaluez chacune des options selon ces critères.
Ensuite, plutôt que de rester devant une série de chiffres, vous pouvez les représenter avec un graphique radar dans Excel.
Le graphique permet de voir rapidement les forces et les faiblesses de chaque option.
Et surtout, il vous oblige à vous poser les bonnes questions.
Pourquoi ai-je mis cette note ?
Est-ce que ce critère est vraiment important ?
Est-ce que deux critères ne disent finalement pas la même chose ?
Est-ce qu’il manque quelque chose d’essentiel dans ma réflexion ?
Excel ne décide pas à votre place
Et heureusement !
L’objectif d’une matrice de décision ou d’un graphique radar n’est pas de transformer une décision humaine en équation magique.
Si Excel vous dit « newsletter hebdomadaire » alors que cette idée vous donne déjà envie de partir vivre dans une grotte sans connexion internet, l’information est peut-être ailleurs.
L’intérêt de l’outil est de structurer votre réflexion.
Il permet de sortir les différents critères de votre tête, de les rendre visibles et de comparer vos options sur une base commune.
Le résultat devient alors un support à la décision, pas LA décision.
Le tutoriel en 5 minutes
Dans cette vidéo, je vous montre concrètement comment construire cette aide à la décision dans Excel et utiliser un graphique radar pour comparer vos options.
L’exemple porte sur le choix entre une newsletter hebdomadaire et mensuelle, mais la méthode peut être adaptée à beaucoup d’autres décisions : choisir un outil, comparer plusieurs projets, prioriser des actions ou encore départager plusieurs solutions organisationnelles.
Excel peut faire beaucoup de choses.
Parfois, il peut même nous aider à réfléchir.
Mais pour la décision finale, désolée : il faudra quand même utiliser votre tête. 😉
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