Et vous ? Elle vaut combien, votre heure ? Parlons valeur du temps.
- il y a 8 heures
- 3 min de lecture
Vous ne vous êtes jamais posé la question ?
Erreur fatale.
Parce que si vous ne connaissez pas la valeur de votre temps, comment pouvez-vous prendre de bonnes décisions ?
Comment savoir si vous devez faire une tâche vous-même, la déléguer, l'automatiser ou tout simplement l'abandonner ?
La plupart des personnes regardent le prix des choses. Très peu regardent le coût réel de leur temps. Pourtant, chaque heure passée sur une activité est une heure qui n'est pas consacrée à autre chose.
Et dans le secteur associatif, où les ressources sont souvent limitées, c'est une question loin d'être anodine.
Première étape : calculer la valeur monétaire de votre temps
Prenez votre salaire.
Ajoutez tous les coûts liés à votre activité : matériel, logiciels, véhicule, loyer, assurances, téléphone, comptabilité...
Divisez ensuite ce montant par le nombre d'heures réellement travaillées.
Vous obtenez ainsi le coût horaire de votre temps.
Cet exercice réserve souvent quelques surprises. Car non, faire soi-même n'est jamais gratuit.
Même lorsqu'aucune facture n'est émise, chaque heure a un coût.
Deuxième étape : calculer la valeur qualitative de votre temps
La valeur d'une heure ne se limite pas à son coût. Elle dépend aussi de ce qu'elle produit.
Combien de bénéficiaires sont accompagnés ?
Combien de projets avancent ?
Combien de problèmes sont résolus ?
Quelle valeur est créée pour votre organisation ?
Une heure passée à rencontrer un partenaire, accompagner une équipe ou soutenir un bénéficiaire n'a pas forcément le même impact qu'une heure consacrée à mettre en forme un tableau Excel.
L'objectif n'est pas de juger les tâches administratives. Elles sont nécessaires.
Mais il s'agit de prendre conscience que toutes les heures n'ont pas le même effet sur votre mission.
L'exercice qui change les décisions : comparer avec la valeur de votre temps
Une fois votre valeur horaire calculée, vous disposez d'un nouvel outil pour prendre des décisions.
Imaginons qu'un prestataire vous propose une mission à 150 €.
Votre premier réflexe est peut-être de penser : « C'est cher. »
Mais posez-vous plutôt cette question : Combien de temps vais-je passer si je réalise cette tâche moi-même ?
Si votre temps vaut 60 € de l'heure et que vous estimez devoir y consacrer trois heures, le calcul est simple :
60 € × 3 heures = 180 €
Dans ce cas, payer 150 € n'est plus une dépense. C'est un investissement.
Et c'est encore plus vrai si le prestataire réalise la tâche plus rapidement ou avec une meilleure qualité.
Et encore encore plus vrai si vous avez autre chose à faire.
Le piège du "je vais le faire moi-même"
Nous sommes nombreuses et nombreux à tomber dans ce piège.
« Ça ira plus vite si je le fais. » « Je vais économiser de l'argent. » « Ça ne prendra que cinq minutes. »
Puis trois heures plus tard, nous sommes toujours devant l'écran.
Pendant ce temps-là, les tâches à forte valeur ajoutée attendent.
Les décisions importantes sont reportées.
Les bénéficiaires ne sont pas accompagnés.
Et les projets avancent moins vite.
Le coût réel n'est donc pas seulement financier. Il est aussi stratégique.
Et maintenant ?
Face à une tâche, essayez de remplacer la question :
« Est-ce que je peux le faire ? »
Par :
« Suis-je la bonne personne pour faire cela maintenant ? »
Cette simple question change souvent la manière dont nous utilisons notre temps.
Et lorsque le temps est une ressource limitée, ce n'est pas un détail.
C'est un choix de gestion.
Et vous, connaissez-vous réellement la valeur de votre temps ?
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Reprenez le contrôle sur votre temps, il a de la valeur. 👇 🖇
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